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華誼愛投資勝過愛電影豪賭手游面臨四大挑戰

2014-03-10 10:50:54
來源:你我貸

7月底,華誼兄弟公司宣布以6.72億元的價格收購國內老牌游戲廠商銀漢科技一半的股權,今年異常火爆的手機游戲行業又迎來了一個新玩家。

本期IPO名利場,人民網記者獨家梳理華誼進軍游戲界的“前身后世”,面對門檻低、產品更新快、競爭日益激烈的手機游戲業,華誼此番“豪賭”,是復制當年入股掌趣科技的暴富神話,還是重演昔日與巨人聯姻失敗的“悲劇”?在資本運作的誘惑下,上市近4年的華誼,又經歷了如何的蛻變?

豪言:華誼要進入游戲業前三

對于為何要跨界手游,華誼兄弟公司董秘胡明曾表示,未來華誼在游戲產業會陸續有布局,要將游戲產業做到行業前三,而在公司戰略上游戲業務也將是公司除電影、電視劇、藝人經紀以外的第四大業務。

眾所周知,目前國內網絡游戲市場被騰訊、網易、盛大、巨人等幾大巨頭瓜分,華誼要在傳統的網絡游戲市場進入前三,難度之大可想而知,因此,公司另辟蹊徑,意圖通過新興的手游市場來實現“超車”也就不難理解了。

事實上,華誼兄弟投資手機游戲產業早已嘗到甜頭,2010年華誼兄弟投資掌趣科技,隨著掌趣科技最終上市,華誼的投資獲得了19.68億元的浮盈,年均投資回報率高達400%,僅減持部分掌趣科技股權所帶來的收益,就為華誼2013年中報貢獻了過半凈利潤。

歷史:范冰冰代言進軍游戲業首戰告敗

早先華誼兄弟就曾多方布局游戲行業,此前投資7000萬元和巨人合資成立華誼巨人,主要游戲產品為電腦客戶端游戲“萬王之王3”,發布之時還邀請了范冰冰作為代言人,代言費超7位數。

但“萬王之王3”的火熱僅維持了一年時間,2011年華誼巨人為上市公司貢獻了411萬的利潤,然而到了2012年上半年,華誼巨人就虧損了382萬元。

華誼和巨人的聯姻也在2012年底走到盡頭,年報顯示,巨人出資7710萬元回購了華誼兄弟所有的北京華誼巨人51%股權。對于初涉游戲產業首戰告敗,華誼兄弟董秘胡明表示,更看好成長性高的手機游戲市場。

此次華誼出手收購銀漢科技,未來又將如何呢?記者采訪行業資深人士、查閱多份行業報告后發現,華誼此次進軍游戲業面臨著四大嚴峻挑戰,未來的變數也相當大。

挑戰一:手游明星產品多是曇花一現

作為一家以電腦客戶端游戲起家的老牌廠商,被收購方銀漢科技曾推出了《幻想西游》、《幻想武林》、《西游Online》和《夢回西游》等多款熱門游戲產品,但在手游市場上,銀漢科技目前僅有《時空獵人》一款游戲,即將推出的《神魔》能否在市場上斬獲人氣仍屬未知數。

華誼及銀漢科技面臨的最大挑戰在于,傳統的電影業、網游業可以靠巨星、明星產品來“長盛不衰”,但因為手游業自身的特性,用戶口味變幻的速度要快得多,產品更新換代和競爭激烈程度也高的多,想依靠一款產品來“基業長青”幾乎是不可能的,即使是最火爆的明星產品,大部分也僅是曇花一現。

記者采訪到的一位多年從事手游行業的資深人士也印證了這一觀點,他說:“手游行業成功的關鍵不在于一款產品的受歡迎程度,還在于企業連續出品高質量手游產品的能力。”

國外就有先例,曾經風靡全球的手游《你畫我猜》在發布僅一個月后下載量就突破1200萬次,日活躍用戶高達710萬,一躍成為AppStore和AndroidMarket中排名第一的游戲。然而在Zynga斥巨資1.8億美元收購后卻出現大滑坡,17個月后,Zynga決定關閉《你畫我猜》的工作室,旗下多款手游產品也將關閉。

國內游戲市場曇花一現的產品也屢見不鮮。從白領風靡到大媽的偷菜搶車位游戲,如今多已無人問津。艾瑞咨詢[微博]報告顯示,大部分手游生命周期呈拋物線狀,發布后兩個月達到頂峰,經過兩個月的穩定期后迅速下滑,基本上游戲的巔峰時期僅有兩到三個月。

華誼和銀漢科技的聯姻,能打破這個行業怪圈嗎?

挑戰二:資金蜂擁而至行業競爭空前激烈

手游門檻低、變現快、市場空間巨大、還沒有巨頭壟斷,長尾的格局似乎讓任何人都可能掙到錢。再加上VC蜂擁而入,錢不成問題,手游成了人們口中互聯網領域的“下一個大事件”,這一切都與幾年前還風風火火的團購如出一轍。

手游業內資深人士向記者表示,去年年底到今年年初只要推出一款比較新鮮的產品就能獲得成功,是因為手游用戶中有大量是從未玩過游戲的,鑒賞能力幾乎為零。而現在,隨著用戶鑒賞能力提高,短期內出現的大量同質性游戲又給用戶帶來巨大的選擇空間,必須要有好的產品質量才能突圍,手游未必像大家想象的那么好做。

游族CEO林奇也稱,端游從藍海到紅海用了十年,頁游從藍海到紅海用了3-5年,而手游只用了不到兩年。游藝春秋CEO創始人陳澍也毫不諱言:“大多數都會死!現在移動游戲表面上百家爭戰、繁榮興盛,但其實大勢已定。”

挑戰三:“山寨”手游遍地成行業噩夢

除了競爭愈加殘酷之外,抄襲也逐漸成為手游業的一大“腫瘤”。國內發展較好的手機游戲,幾乎都能找到國外游戲的影子。

“誰跟我說中國有創新我跟誰急……”最近在微信上爆火的《瘋狂猜圖》的山寨原型《Icomania》在微博上曝光后,有一位用戶在轉發中附上了這句話。

《瘋狂猜圖》開發商豪騰嘉科的高級副總裁孫勁超表示,其開發團隊僅僅4個人,從4月1號開始“研發”到5月13日推在APPStore上,其時間用了不到50天。而到現在其游戲的總成本都還沒有超過10萬。

“雖然有很多公司不愿意做抄襲,但是實際上我們每個能看到別人的,主要99%的產品都是帶有明顯的痕跡的。”熱酷CEO劉勇痛陳,“所以在這種病態市場下的話,咱們游戲行業是迎來了前所未有的惡劣的環境。”

挑戰四:影視游戲互動貫通目前只是畫餅充饑

華誼兄弟董事、副總裁胡明對于華誼兄弟未來的業務結構,她稱以手游為核心的游戲業務未來將成為僅次于影視制作的第二大主業,爭取利潤占比達到1/3,而最為期待的是影視與游戲的互動貫通。

但目前國內的影視業,票房依然是最重要的收入元素,依靠游戲等互動產品來提高收入,成功的案例屈指可數,即使在發達的美國市場,強大至索尼、迪斯尼等巨頭,影視劇改編成游戲(抑或游戲改編成電影)并大賣的案例,也是失敗的多,成功的少。

“影視與游戲的互動貫通是一個很好的手游發展方向,”業內人士坦承,“從行業的要點來看,手游就是產品加渠道,而在產品方面,一個好的產品需要同時具備好類型、好題材、好品質。目前武俠卡牌游戲的火熱正是因為題材都是大家耳熟能詳的,熱門影視作品同樣能為手游開發提供一個絕佳的好題材。”但未來何時能夠成功,或者哪一家能夠成功,恐怕誰也說不清楚。

如果未來影視游戲能夠互動貫通,那對于華誼兄弟的傳統主業――電影電視劇制作,也提出了更高的要求,若無法制作出傳播力廣覆蓋面大的影視作品,由此改編的手游在激烈的市場競爭中也并無額外優勢,影視與游戲的互動貫通更無從談起。

反思:愛投資勝過愛電影華誼為何變成投資公司?

一系列數據表明,華誼兄弟近年來的主業已被競爭對手迎頭趕上。據EBOT藝恩日票房智庫數據顯示,今年上半年光線憑借《致青春》、《中國合伙人》等影片,創造了近19億元的票房收入,占據29%的市場份額;華誼兄弟則憑借《西游降魔篇》和《忠烈楊家將》等4部影片占據了約27%的市場份額,已略微落后競爭對手。

為何后上市的光線傳媒(37.980,0.20,0.53%)反而在票房上超越了老大哥華誼?或許,我們可以從華誼上市之后的多次跨界收購上找到某些答案,尤其在嘗到投資掌趣科技獲得甜頭后。

事實上,自2009年10月底上市以來,華誼利用手上資金多次大手筆收購,有投資者戲言,上市之前的華誼,投資的是娛樂明星,并依靠電影票房來“套現”,而上市后的華誼,投資更多的是“公司”。依靠變現股權和資本市場的熱門概念來“套現”。

“不僅僅是掌趣科技,華誼兄弟投資的對象還包括隨視科技、香港GDC等,前者日前將登陸新三板,后者也將赴美上市,公司借投資收益做大主業的思路十分明顯。”有分析師對此表示。

對于國內第一家上市的影視公司來說,華誼的主業在上市之后卻被后起之秀超越,讓投資者大跌眼鏡,而更讓人哭笑不得的是,華誼近兩年股價的漲跌,往往是和其收購相關,電影主業,反而讓人越來越遺忘。

或許,正因為“資本運作”的收益太過豐厚,讓華誼愛投資勝過了愛電影。

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